Stage 5 jours pour Entreprendre

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Stage 5 jours pour Entreprendre
Stage 5 Jours Pour Entreprendre
"Création d'entreprise : identifier les points clés pour un projet réussi" Un programme simple, pratique et complet

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

Objectifs

À la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour

Contenu de la formation

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1/ Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

  • Identifier vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
  • Auto-évaluer vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial 

  • Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
  • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
  • Analyser son idée et la transformer en projet.
  • Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
  • Identifier les enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

  • Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
  • Définir un modèle économique cohérent
  • Évaluer les risques éventuels de son projet.

4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

  • Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
  • Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

  • Comprendre les termes et mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
  • Définir les objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
  • Identifier les moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
  • Identifier les instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Les résultats

  • Un taux de satisfaction de 91%
  • 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
  • 2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
  • 23% ont un CA > à 50K€ contre 25% des entrepreneurs non-accompagnés
  • L’accompagnement aux entrepreneurs de se sentir capable de lancer son projet, de faire évoluer leur projet, d’accélérer sa mise en œuvre et, surtout, de développer de nouvelles compétences
  • +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation

 

Pour plus de renseignements, contactez l’Espace Entreprendre de la CCI Eure-et-Loir.

Pour vous inscrire directement via moncompteformation : LIEN DIRECT CPF  

 

 

Date de mise à jour: 3 janvier 2024
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Cette opération est cofinancée par l’Union européenne.

L’Europe s’engage en région Centre-Val de Loire avec le Fonds Européen de Développement Régional

 

 

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