Rencontres Performances

L’un des plus grands défis des dirigeants, RH et managers est de concilier performance collective, performance individuelle, engagement des collaborateurs, et trouver son chemin parmi les injonctions contradictoires… La quadrature du cercle ? Une des clés se trouve dans l’organisation de l’entreprise et, parmi les différents modèles disponibles (vertical, matriciel, « opale » …), il en est un qui fonctionne particulièrement chez les éditeurs de logiciel et les start-up, que l’on peut aisément transposer dans des organisations plus traditionnelles : le fonctionnement « agile ». A partir d’expérimentations concrètes et récentes, dans des PME et PMI, nous verrons comment les méthodes agiles ont permis d’accélérer la création de valeur, redonner du sens aux collaborateurs, gagner en autonomie et en visibilité. Le parti-pris de cet atelier interactif se propose d’accélérer la performance des entreprises par une approche holistique et pragmatique.